在仓库管理中，货位管理可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率， 有效地保护好物料的质量和数量等优势，众多仓库推行，但货位管理并不是所有仓库都适用的，需要满足多种条件。深圳托盘式货架厂家，通过库位规划，提高作业效率。

1、从货位分类方式上看。1）固定货位适用于每一种存放的位置固定不变，便于收发查点的货品，比如入架的小件货品。 2）随机货位适用于每个货位经常变动，没有固定位置的物资。比如利用计算机进行货位管理和就地堆垛的大宗货品。 

2、从公司系统上来看。要想推行货位管理，仓库或者物流中心的操作系统必须要支持货位的管理，不然实行起来相对有难度。
3、从规划上来看。仓库必须对货位摆放有一定的规划，科学规划每个区域各个品类的存放位置，存放的品类数、单品数以及合理库存制定，这种情况才能推行货位管理。 

4、从品类上来看。要做到品类管理，商品的不断引进的同时，及时淘汰。货位管理可以根据二八定律，主力货品进行单品库位管理，非主力货品进行品类库位设定，依具体情况而定。 

最后，深圳托盘式货架厂家认为货位管理的实现要满足三个要素，储存空间的管理、物料的管理、人员的管理，还有相关的仪器设备，这些条件满足了，货位管理也就基本适用了。